“改善心智模式”、建立“共同的愿景”、促进“团队学习”和形成“系统思考”。眼光面向未来的企业应使员工不断地去学习,而且还应帮助员工建立长期的旨在使其发挥最高水平的核心技能。这也是企业实现能量转换所必须的。一个不注重学习的企业,就会形成安于现状而无创新管理,从而影响到企业的生存和发展。
三、结束语
在企业管理中,首先管理主体是人,其次管理客体虽然兼有人和物,但是对物的管理取决于对人的管理,归根到底还是对人的管理,所以管理客体主要也是对人的问题。人本管理中含有“天人合一”、人际关系融洽的我国古代管理思想,要古为今用。在中西管理结合的基础上进一步完善以人本管理为主的中国式管理,乃是时代向我国管理界提出的历史任务。
参考文献:
1、弗雷德里克海思格泰勒。科学管理原理[M]。机械工业出版社,2007
2、毛蕴诗。管理学原理[M]。东北财经大学出版社,2004 上一页 [1] [2]
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